图一：董事长孙永勋在动员大会上讲话

图二：蒋春明代表领导小组作推进阿米巴经营项目动员讲话

图三：万建华作推进阿米巴经营项目工作部署

图四：刘效长宣读《关于成立公司阿米巴经营项目领导小组通知》

图五：唐敏玲作《阿米巴经营——人人都是经营者》主题宣导

图六：参会人员认真观看央视记者专访稻盛和夫视频

本刊讯  9月24日上午，川力股份在行政楼培训中心召开推进“阿米巴经营项目”动员大会，全体行政管理人员、车间班组长，中联大禹行政管理人员，大禹水庄各门店店长、快驹物流及川力泵阀行政管理人员参加，大会由行政部经理王亚莎主持，名誉董事长闵汝贤出席动员大会。

会场正中会标为“川力股份推进‘阿米巴经营项目’动员大会”，左侧横幅为“让每个员工都像老板一样思考决策和行动”，右侧为“培养有经营意识的人才实现全员参与经营”。三条横幅展示了动员会的主题，扼要表明了阿米巴经营项目的目的。上午10:00，动员大会准时开始。全员起立齐唱《川力之歌》，观看了央视记者专访阿米巴经营系统创始人稻盛和夫视频后，唐敏玲作《阿米巴经营——人人都是经营者》主题宣导，从什么是阿米巴经营、怎样构建阿米巴经营系统和阿米巴经营哲学等三大板块对阿米巴经营项目进行了详细介绍。阿米巴经营就是把公司划分成一个个小集体，每个小集体都按一个小公司的方式进行经营，独立核算，自负盈亏。其经营系统由经营哲学、经营组织、经营会计构成。

刘效长宣读了董事会《关于成立公司阿米巴经营项目领导小组通知》后，蒋春明代表领导小组作推进阿米巴经营项目动员讲话，从川力构建阿米巴经营项目的原点和目的、实施阿米巴经营项目的前提、实施阿米巴经营项目的好处、实施阿米巴经营项目过程中应当关注的五个关键环节等四个方面论述了川力构建阿米巴经营项目的意义和方法，并提出了摆正心态、不断实践、珍惜平台等三条要求。万建华以回顾昨天、把握今天、规划明天为题，对川力建立阿米巴经营项目作了工作部署，强调了推进阿米巴项目工作与完成全年目标任务同步进行，实现双赢。孙永勋在讲话中进一步指明了川力为什么要建立阿米巴经营系统，分析了川力推进阿米巴经营项目的优势，并对川力股份阿米巴经营系统项目推进工作提出了要求。      (戴云鹏)