坚持八个不动摇 行稳致远再出发——川力股份召开2023年度干部大会
本刊讯 2023年1月15日，川力智能召开2023年度干部大会，各子公司（事业部）、总公司职能部门中层及以上干部和后备干部100余人参会。会议由川力集团副总裁万建华主持。
▲闵汝贤作《坚持八个不动摇 行稳致远再出发》主题讲话
上午9:30，大会在激昂的《川力之歌》中拉开序幕。集团总裁办副主任廖富渝宣讲集团公司2023年度经营目标；集团人资中心副总监唐文君宣讲《川力智能2023年度薪酬与绩效管理制度》，重点对制度中优化调整的部分进行了解读；刘效长宣布《2023年集团组织架构及主要干部任职通知》，并从董事会层面对组织架构设置和干部配置进行了说明。
▲廖富渝宣讲集团公司2023年度经营目标
▲唐文君宣讲《川力智能2023年度薪酬与绩效管理制度》
▲刘效长宣布《2023年集团组织架构及主要干部任职通知》
新任职干部表态性发言中，杜霜、刘启锋、黄斌、王玉峰、杨建军、张川、郭立峰、唐文君依次作表态性发言，表示感谢公司的培养和信任，在新的一年里，在新的岗位上履职到位，主动作为，在经营管理、团队建设等方面做出新的业绩，不负公司董事会的培养和厚望。
▲新任干部代表杜霜表态发言
随后，在全体参会人员的见证和掌声中，阀业事业部、燃气调压事业部、燃气撬装事业部、净水事业部、管业事业部、川盾事业部负责人带领管理团队分别与集团总裁签订2023年度目标责任书，并合影留念。
集团董事长兼总裁闵汝贤作《坚持八个不动摇 行稳致远再出发》主题讲话。讲话中回顾了2022年川力人在疫情管控、高温限电和原材料涨价中走过的艰辛历程，指出2023年是充满挑战和机遇的一年，并重点对“八个不动摇”进行了宣讲：一是坚持以提高经济效益为中心，以追求目标结果为导向，以满足用户需求为始点的市场价值交换理念不动摇；二是坚持四化（公司平台化、部门公司化、员工老板化、内部市场化）改革方向和路线不动摇；三是坚持走数字化（产品智能化；生产自动化；管理系统化；应用场景化；万物互联化）转型之路不动摇；四是坚持能者上、平者让、庸者下；大胆引进和使用专业能力较强、主动积极作为、勇于担当责任的复合型人才的用人原则不动摇；五是坚持干部梯队建设，积极选拨和培养年轻干部，形成老、中、青三结合的事业合伙人矩阵不动摇；六是坚持先进文化引领，增强企业凝聚力，营造正能量的工作生态环境不动摇；七是坚持规范经营：按流程办事，以制度管人，用团队打天下，靠创新驱动高质量发展的治企方针不动摇；八是坚持创办学习型企业，把员工成长培训制度化，体系化、市场化不动摇。闵汝贤要求，全体川力人要转变观念与习惯，升化格局与胸怀，锻造统筹与协调能力，提升精准精致的执行水平，为实现川力“四五”规划目标贡献自己的力量。
▲钟在娥组织学习《关于2023年度营销激励与约束若干政策》
▲蒋春明作《全面预算与绩效管理分享与交流》
下午，大会组织全体参会人员再次重温《川力股份企业文化集锦》，财务中心总监钟在娥组织学习《关于2023年度营销激励与约束若干政策》。顾问蒋春明作《全面预算与绩效管理分享与交流》，从观点立场、格局胸怀、统筹协调、精准执行四个方面，结合川力全面预算与绩效管理工作的开展情况进行了培训辅导。
