本刊讯   3月22日上午，川力股份管理干部岗位胜任力提升辅导班开班仪式在行政楼培训中心举行，总监及以上干部、各分厂厂长、财务主管和总公司后备干部共计70余人参加会议。会议特邀川力咨询顾问蒋春明作《管理人员能力提升系列辅导课程》专题培训。

图一：总裁孙永勋作动员讲话

在全体齐唱《川力之歌》后，总裁孙永勋作开班仪式动员讲话。他表示，近年来川力持续通过“请进来，走出去”的方式，为管理干部提供系统的能力提升辅导培训，一是邀请专家顾问到企业内部开展培训，二是将部分干部送到专业的培训机构或学校学习。全体干部要紧抓机会，通过公司搭建的学习平台和自我学习，不断提升专业领导力、制度执行力和人格影响力，成为懂经营、会管理的“奋斗人”，助力川力“四五”规划的圆满达成。

图二：蒋春明讲解预算管理知识

蒋春明结合川力实际，从“新三主义”、“三大瓶颈”分析了企业目前面临的机遇与挑战，提出了“明战略”、“懂经营”、“会管理”等应对策略。蒋春明强调，预算是战略落地的数字表达，企业的发展离不开人，更离不开人才，企业的核心优势体现在人才的经营能力，管理干部首先要转变思维，提升认识，明白预算管理和人才队伍建设在企业发展过程中的重要性及必要性。接着对预算体系的搭建、预算编制、预算执行与控制、预算考核等分别进行了讲解。

据悉，川力股份已将人才队伍建设和干部培训作为重点工作，通过多样化的学习培养和实战锻炼，为企业的升级转型和“二次创业”提供人才支撑。（叶雪勤）