川力智能召开2019年度体系提升行动方案实施动员会

      本刊讯   3月16日，川力智能在培训中心组织召开2019年度体系提升行动方案实施动员会，各子公司（事业部）负责人、管理者代表及内审员共计80余人参加会议。
图一：孙永勋作2019年度体系提升行动方案实施动员会总结讲话

      会上，董事会办公室主任刘效长宣布了司总发（2019）17号文件《关于体系管理者代表的通知》后，董事长助理、经营管理部总监蒋春明围绕体系运行的七大思维，诠释了公司两大发展战略对管理体系的要求，并详细解读了2019年管理提升行动的目的和意义，从优势、劣势、机遇和威胁等方面，深刻剖析了公司管理体系的现状，部署了2019年体系提升落地的六大举措。

图二：蒋春明部署2019年体系提升落地举措

      阀业体系管理者代表候伯忠和中联大禹体系管理者代表卿明强表态发言，从管理体系的认知与思维、带头作用、优化流程等方面作了分享，表示不辜负公司的信任，在实际工作中发挥好管理代表的作用，推进管理体系在本单位的提档升级，为实现公司两大发战略贡献自己的力量。

     董事长孙永勋在总结讲话中强调，全体参会人员要有“企业家精神”，以诚信和社会责任，做良心产品和让相关方放心的产品。重申了管理者代表在企业中的地位和作用，要求各子公司、事业部按时间节点落实2019年体系提升落地的措施，推动公司管理体系持续改进，助推公司转型升级战略。 （陈燚）