聚焦年度目标 对标跨越前行——川力股份召开第四季度营销工作会议

聚焦年度目标 对标跨越前行

——川力股份召开第四季度营销工作会议

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图一:闵汝贤在第四季度营销工作会上讲话

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图二:万建华在第四季度营销工作会议上讲话
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图三:蒋春明在会上就创新业务的推进进行宣讲
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图四:曾庆雄在会上宣贯公司的政策和制度
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图五:叶辉对大禹水庄校园直饮水厂、社区移动直饮水项目进行宣讲

本刊讯  1013-14日,川力股份召开第四季度营销工作会议,参加会议的有全国各省27个办事处的销售负责人和各事业部、职能部门管理人员共120多人,会议由执行总裁万建华主持。

1013日,阀业事业部、燃气事业部分别召开四季度营销工作会,各区域业务代表汇报了1-9月经营目标完成情况以及存在的差距和改进措施。阀业事业部运营总监龚文平、燃气事业部运营总监张正勋针对各区域业务代表的发言进行了总结点评,提出了四季度工作开展策略和措施。万建华作了“寻找差距,奋起直追”讲话,要求全体业务代表针对问题找差距,正视不足,直面困难,奋起直追,确保完成年度目标任务。

1014日,人力行政部副部长曾庆雄对公司近期梳理修订的13项政策类和制度类办法、规定进行了宣贯,要求全体与会人员认真学习,深入领会,积极践行,切实贯彻“规则至上”的企业文化。水庄事业部运营总监叶辉对大禹水庄校园直饮水厂、社区移动直饮水站两个项目进行了宣讲、推介,对项目定位、产品特点、收益预测和政策支持等进行了详细的解读。随后,创新业务板块总经理蒋春明就“创新业务驱动新的创业”进行宣导,提出了创新业务平台与业务代表工作开展方向。

闵汝贤在总结讲话中结合国家政策和企业的实际情况,从川力升级转型篇、个人进取创业篇、川力升级转型成功与否取决于能否过“三关”、个人事业成败与五种思维方式和行为的转换等四个方面,高屋建瓴,深入浅出地论证和分析了国情与企业、个人与团队、事业与成功的关系,要求全体川力人积极转变思维方式,紧跟时代发展步伐,再接再厉,争创更大的工作业绩。      (王苾羊)

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