人人心中有目标  个个身上有任务

——川力股份召开2017年上半年营销工作会

图一：闵汝贤在半年营销工作会上讲话

图二：蒋春明作川力股份升级转型战略宣讲

图三：张朝辉介绍直饮水公共机构项目

图四：叶辉介绍大禹水庄项目新模式、新业态

图五：阀业事业部半年营销工作分组现场

图六：直饮水事业部、大禹水庄半年营销工作分组现场

图七：燃气事业部半年营销工作分组现场

       本刊讯  7月20日-22日，川力股份召开2017年上半年营销工作会。来自全国各地办事处的阀业、燃气、直饮水、大禹水庄业务代表，全体行政管理人员150余人参加会议。董事局主席闵汝贤、董事长孙永勋、执行总裁万建华参加会议。

       会场气氛格外隆重，左边横幅：为转型再立新功，彰显川力儿女知恩图报的赤子情怀；右边横幅：将转型进行到底，奏响川力股份创新发展的时代强音。会议大厅展示出了全国各个营销团队的团队照片和基本情况。

       大会分为三个阶段。7月20日为总结阶段，阀业事业部、燃气事业部、直饮水事业部和大禹水庄事业部分别召开会议，由各办事处业务经理分别汇报上半年营销工作，各事业部负责人安排下半年营销工作任务。7月21日为宣讲阶段，由董事长助理蒋春明作川力股份升级转型战略宣讲。直饮水事业部营销总监张朝辉作直饮水公共机构项目介绍，大禹水庄事业部执行总经理叶辉作大禹水庄项目介绍，重点对大禹水庄新零售电商模式《大禹水庄微分销》进行了讲解。7月21日下午，阀业、燃气、直饮水、大禹水庄和总部机关组分组交流，共同探讨下半年营销工作新模式，并在大禹水庄负责人和技术人员指导下，开设微分销店，人人都当营销老板。

       7月22日上午，董事局主席闵汝贤在总结讲话中，对阀业、燃气、直饮水和大禹水庄的战略定位、三年规划分别进行了讲解，提出了具体的目标；要求全体营销人员和行管人员，要与时俱进，用好现代信息技术，紧跟时代发展步伐，人人心中有目标，个个身上有任务，撸起袖子加油干，为川力股份升级转型战略的早日达成作出积极的贡献。                                                                             （刘效长）