图一：董事长孙永勋作总结讲话

图二：执行总裁万建华作动员讲话

图三：孙永勋和万建华分别代表董事会和经营层签订2017年度经营管理目标责任书

图四：燃气事业部总经理张正勋作表态发言

图五：大禹水庄执行总经理叶辉作大禹水庄政策宣讲

本刊讯  2月10日，川力股份召开2017年经营管理工作誓师大会，参加大会的有主管及以上干部，川力泵阀高管应邀参加。大会由董事长助理蒋春明主持。

会场左边横幅为：以经济效益为中心，加快转型升级步伐；右边横幅为：加强干部队伍建设，培养懂经营会管理人才。下午2时，会议正式开始，

执行总裁万建华在会上作2017年经营管理工作动员讲话并部署全年经营管理要项工作，主要内容为导入阿米巴经营模式进展情况通报，积极推动移动互联网平台建设的意见，2017年度分配政策改革方案和对转型业务直饮水、大禹水庄的扶持激励措施。重点讲解了各单位2017年经营管理目标和奖罚办法。接下来，孙永勋代表董事会与万建华签订2017年度经营管理目标责任书；万建华代表总公司分别与阀业、燃气、直饮水、大禹水庄负责人签订2017年度经营管理目标责任书。四个部门负责人逐个表态发言，他们说，2017年经营管理工作誓师大会吹响了加速前进的号角，我们要按照会议要求，坚定必胜信心，采取有效举措，确保全年目标达成。

大禹水庄执行总经理叶辉在会上对转型项目会员消费股东政策进行了宣讲，董事会办公室主任通报准高管以上干部春节作业的交卷、评分情况后，董事长孙永勋作会议总结，他说：2017年，是川力转型升级的关键一年，2017年经营管理工作的导向，就是让全体员工人人成为经营者，个个肩上有指标。现在各项目标已经确定，责任已经落实，大家要撸起袖子加油干，圆满完成全年经营管理工作各项目标，用努力和汗水续写川力的精彩和辉煌。(刘诗音)