图一：川力集团董事局主席闵汝贤在大会上致辞

图二：川力股份董事长助理蒋春明回顾川力发展战略

图三：大禹水庄执行总经理叶辉作大禹水庄项目介绍

图四：香港产融云发展集团董事局主席黄冠桥作大禹水庄项目两端变现商业模式解析

图五：大禹水庄两端变现商业模式高峰论坛现场

图六：川力股份执行总裁万建华在团拜晚宴上致辞

图七：省阀门行业协会秘书长孙晓霞和川力股份董事长孙永勋在团拜晚宴上合唱《明天会更好》

图八：川力股份高管齐唱《川力之歌》

图九：出席会议的领导嘉宾认真听取大会报告

本刊讯  金鸡唱晓，闻鸡起舞。新年伊始，川力股份在眉山市仁寿县黑龙滩长岛天堂洲际酒店，隆重召开2017年新春团拜暨大禹水庄两端变现商业模式分享会。参加会议的省市相关领导嘉宾、战略合作伙伴，部分股东和高层管理干部共130多人。

14日下午3时，会议正式开始，川力集团董事局主席闵汝贤致新年贺词。他说，回顾2016年，面对中国经济结构调整、增速减缓的挑战，川力逆势而上，坚持“以经济效益为中心，坚持规则治企，坚持创新发展”的强企方略，强化经营管理，保持了10%以上的增速，企业规范治理、转型升级等也迈出坚实的步伐。展望2017年，川力将实行两手抓，一手抓原有核心业务的竞争优势和盈利能力提升，转型项目大禹水庄直饮水项目快速拓展，一手抓市值管理，通过资本市场积极引入合作伙伴，整合资源，抱团取暖。真诚邀请更多朋友、合作伙伴关心、关注、加盟大禹水庄，携手同行，共创辉煌！

董事长助理蒋春明从川力过去完成时、川力现在进行时和川力将来进行时三个方面回顾了川力战略发展规划后，大禹水庄执行总经理叶辉作《大禹水庄项目要点》介绍，他从项目定位、产品特点、核心技术、推广模式和发展规划五个方面进行了详细介绍。项目定位为打造24小时鲜活水生活方式；产品特点为高端鲜活，产品含有人体所需的多种矿物质、微量元素，可以对各种亚健康疾病进行自然调整等六大功能，系统具有24小时循环、现制现装和定期配送上门的特点，同时引进了营养转化技术，将自来水、普通纯净水、矿物质水等转化成活性营养水，推行城市运营商、社区加盟商和会员消费商为一体的推广模式，规划5年内在西南地区布局100个体验配送店，3000个社区直饮水站和达成相关业绩目标。

接下来，香港产融云发展集团董事局主席黄冠桥作大禹水庄两端变现商业模式解析，他从市场端收益和资本端收益进行了解析后，还分别针对城市运营商、社区加盟商、会员消费商，分析了大禹水庄如何帮助其“两端变现”。

15日上午9:30，进行“大禹水庄两端变现高峰论坛”。蒋春明首先总结回顾了14日的会议要点后，主持人邀请了川力集团董事局主席闵汝贤、大禹水庄执行总经理叶辉、香港产融云发展集团董事局主席黄冠桥、重庆大学教授仲元昌、上海同济大学教授李伟英和四川省退役士兵就业创业服务促进会军人再就业部长沈大凯担任论坛嘉宾，6位嘉宾分别就川力升级转型战略、项目落地、资本市场、智能支持、创业对接等大家共同关心的问题进行了论证，并分别解答了现场观众的即时提问。论坛互动环节气氛非常活跃，一直进行到12点半。

据悉，14日晚上，还进行了新春团拜晚宴，川力股份执行总裁万建华致辞，董事长孙永勋即席演唱了《明天会更好》等歌曲，现场嘉宾也纷纷登台演唱，载歌载舞，与会人员共同渡过一个美好的夜晚。(刘效长)