本刊讯 为确保川力“四·五”战略有效推进，进一步落实“调结构保增长”研讨会精神，7月12日下午，川力智能干部大会在行政中心三楼培训中心举行。公司总监及以上人员、各分厂厂长和部分中层干部共计50余人参加。会议由董事长孙永勋主持。
在全体起立齐唱《川力之歌》 ，并播放了新版《川力再出发》宣传片后，刘效长宣读川力《关于部分机构调整和干部任命的决定》 并作说明，同时对加强干部队伍建设提出四点要求：一是把握定位，工作到位；二是体现个人价值，实现结果交换；三是落实主体责任，经营业务和团队建设两手抓两手都要硬；四是加快培养年轻干部的节奏，在实战项目中交任务、压担子，提升干部岗位胜任力。图为刘效长宣读《关于部分机构调整和干部任命的决定》并作说明 李明成、徐进财、刘启锋、张仁杰四位新任干部作表态发言，表示将结合履新岗位要求，在实践中不断提升思想站位和专业领导力、制度执行力、人格影响力，与川力同步成长、同频发展，在实现川力“四·五”发展战略规划中建功立业。图为新任干部代表刘启锋作表态发言
蒋春明在《关于快速实现川力智能四五规划目标的思考》发言中，从聚焦定位、全域化信息管控平台、强化绩效考核三个方面对川力未来发展与治理进行了讲解，重点阐述了战略定位、目标定位、战略目标制定原则等内容。他强调，企业发展，任重道远，全体川力人要在董事会的正确领导下，同心同向同行，合力创造川力美好的明天。图为蒋春明作《关于快速实现川力智能四五规划目标的思考》发言 最后，川力智能创始人闵汝贤作总结发言，以“创新与改革”、“经营与管理”、“发展与治理”为关键词，提出下半年工作思路。他强调，要以结果为导向，全体干部要在抓好经营管理的同时，积极思考川力未来的发展路径；要全力以赴做好生产自动化、管理信息化、产品智能化、全域互联化工作，为实现从传统设备制造商到系统集成（互联网+全产业链）提供商，到投资运营服务商（在最后一公里改善升级居民饮用水品质），再到提升居民家庭品质生活的大健康产业生态圈平台商的华丽转身提供有力支撑。（叶雪勤）
