防疫情 练内功 ——川力商学院中层干部岗位胜任力提升训练开班

      本刊讯  面对疫情带来的影响和变化，营商经济环境不确定性加大，川力智能没有坐等观望或收缩战场裁员撒岗，而是选择逆水行舟，继续主动实施升级转型发展战略。3月30日-4月2日，川力商学院在培训中心举办了首期《干部岗位胜任力提升》专题培训。全国著名连锁培训网首席专家、清华大学教授、EMBA导师贾卒专程从深圳赶到四川邛崃参加开班典礼，并作了《全面预算管控与绩效管理》首场专题培训辅导。

      开班典礼上，川力创始人、川力商学院名誉院长闵诺贤就时代变革促使企业升级转型；川力升级转型战略；战略确定后干部就是决定因素；进一步将商学院培养干部职能体系化、实业化和面向邛崃地区开放等五个问题作了重要阐述。在谈到川力升级转型战略时，闵诺贤指出：当前特别要抓住国家大量投入互联网、大数据、人工智能等“新基建”的契机，加快川力同心多元化（即从单一城市公用设备设施制造商升级成为系统集成整体解决方案提供商、转型为“小区水厂”高品质供水运营服务商）战略的实施步伐。当前，经营层整体管理水平提高已成为升级转型战略实现的决定因素，干部岗位胜任力提升要达到高标准要求既是瓶颈也是关键。此次在防疫情空档期间，专题进行干部岗位胜任力提升培训是非常及时和必要的，期望通过川力商学院的系统培训辅导，高层具备把经营目标达成转化成团队执行策略的能力，中层具备把执行策略转化成实操战术的能力，基层具备本岗位必需的操作能力，使更多的干部成为懂经营、会管理的优秀企业领导者，担当起川力升级转型战略目标实现的重任。

      开班典礼上，各业务板块负责人、部分学员和股东代表作了表态性发言。学员代表景代良说：感恩公司给予自己实现梦想的平台，感谢川力商学院提供培训学习提升自我的机会，作为一名管理干部，定将不负组织厚望，勤学实干，圆满完成年度任务目标，用业绩交换价值。

      在接下来的三天时间，贾卒教授在全面预算管控与绩效管理培训辅导中，分别对直饮水板块、燃气设备板块、水工业板块中层及以上干部进行了面对面的岗位胜任能力提升专题培训辅导，近50名中层干部应训者普遍反应良好，收获颇多。