本刊讯 2月28日，川力智能“送温暖·听炮声——川力赋能万里行”首场活动，在邛崃总部培训中心启动。参加活动的有山西甘肃青海团队、湖北团队、云南团队成员和总公司职能部门负责人、各板块相关人员。会议由川力赋能万里行活动代表团团长、执行总裁万建华主持，代理总裁孙永勋到会并颁奖。
图一：川力智能“送温暖·听炮声——川力赋能万里行”活动现场
为应对疫情带来的影响和变化，2月17日，川力总裁办公会议决定取消一季度营销工作大会，改变以前召回前线营销人员开大会的做法为靠前服务，开展“送温暖·听炮声——川力赋能万里行”活动，组建以执行总裁万建华为团长的5人代表团负责活动执行。 代表团按照会议决议，立即与全国各省市（区）22个办事处负责人对接，按疫情期间不开大型会议、分类实施的原则，确定了分步实施执行方案。第一步于2月28、29日，分两批召集还滞留在公司驻地的办事处成员启动活动。然后，代表团成员再奔赴贵阳、南宁、南京、杭州、厦门、济南、郑州等办事处送温暖、送政策、送“炮弹”，听取各办事处意见和建议，现场答疑解难赋能。 川力赋能万里行活动主要内容为“三送”，即送温暖：为各办事处赠送1000个医用口罩；将2019年受表彰的团队和个人奖状、奖金亲自颁发给团队或个人，并代表公司对其坚守营销前线表示慰问。送政策：宣贯调整后的公司《2020年营销激励与约束若干政策》；为办事处所指定的城市政务中心捐赠一套价值约10万元的写字楼直饮水系统（原则上1省捐赠1个市，湖北地区可捐赠5个市），免费供市民饮用，以解决部分城市公共机构办事的市民饮用水安全与健康问题。送“炮弹”：重点宣传讲解今年将重点推出的智能消防栓、小区楼宇智慧供水系统、办公楼商务净饮一体机、不锈钢管材管件等新产品的产品特点、技术优势、效果呈现及品推策略。 活动开始，播放了《川力智能2019年十件大事》VCR后，代表团团长、执行总裁万建华组织学习《川力集团总裁办公会公报》精神，传达了董事会对销售精英的亲切慰问和深情关怀，通报了2019年度经营目标达成情况和2020年度经营规划。介绍了董事会领导和总裁办公会成员从2月3日起，就以值班加班、视频会议、座谈研讨、分类指导等形式，成立疫情期战时指挥机构，全力以赴投入抗击疫情、复工复产、业务梳理、改革优化、组织调整等工作。 在送温暖环节，代表团成员向3个办事处分别赠送了医用防护口罩后，万建华宣读了阀业2019年度先进个人和优秀团队名单。代理总裁孙永勋和代表团成员、阀业事业部执行总经理龚文平为山西甘肃青海团队颁发了2019年度销售业绩最大奖和销售增长最快奖后，孙永勋现场表扬了办事处负责人植洪良在疫情期间，关心关注总公司疫情防控工作，为防疫人员送温暖的暖心事迹。接下来，还相继为湖北团队、云南团队颁发了2019年度销售业绩最大奖和同心多元化销售突出贡献奖，并合影留念。 在送政策环节，龚文平宣讲了《2020年度营销激励与约束若干政策》和智能消防栓、小区楼宇智慧供水系统集成、不锈钢管材管件价格优势。代表团成员、净水设备事业部执行总经理景代良向办事处赠送价值约10万元的直饮水系统。 在送“炮弹”环节，代表团副团长、总公司技术创新部部长李明成宣讲了智能消防栓产品的特点与推广优势；景代良宣讲了办公楼商务净饮一体机的主要特点和推广优势；水工业板块总经理助理赖志军宣讲了不锈钢管材管件的主要特点和推广优势。图五：山西甘肃青海团队负责人植洪良发言
图六：云南团队负责人李奇生发言
图七：湖北团队负责人胡军发言
下午，代表团成员集中听取了各办事处对同心多元化大营销策略落地的建议和意见，对办事处提出的问题，现场答疑解难。办事处代表纷纷表示，总公司针对疫情影响和变化，推出“送温暖·听炮声——川力赋能万里行”活动，在非常时期及时为前线送温暖、送政策、送“炮弹”，现场办公答疑解难，把好事办实，把实事办好。决心以实际行动把疫情带来的影响降到最低，争取弯道超车，圆满完成年度目标任务。 据悉：2月29日，川力赋能万里行代表团将向广东团队、陕西团队、川渝团队送温暖、送政策、送“炮弹”。预计3月6日起，代表团成员将深入前线奔赴贵阳、南宁、南京、杭州、厦门、济南、郑州等地，采用分类实施的方式，逐个向所在地办事处开展“送温暖·听炮声——川力赋能万里行”活动。
