拼搏担当 决胜2019 ——川力智能召开第四季度营销工作会

本刊讯  11月4-5日，川力智能召开第四季度营销工作会议，来全国各省、直辖市、自治区办事处的业务代表，各子公司、事业部、总公司职能部门负责人，中层及以上管理人员140余人参会。川力创始人、商学院院长闵汝贤、董事长孙永勋出席会议。

图一：闵汝贤作参会学习要点分享

     会议分为两个阶段。第一阶段为总结三季度营销工作，安排四季度营销工作。11月4日，分为水工产品集成、燃气和中联大禹三个组，总公司职能部门负责人分别参加各组会议。各组会议分别对第三季度营销工作进行了认真总结，围绕目标找差距，针对差距找问题，找准问题添措施。各办事处和业务代表均表达了攻坚克难，完成年度目标的信心和决心。

图二：万建华宣讲《加大新产品新技术开发推广力度  助推实现公司三年发展战略目标》

      11月5日下午为大会总结宣讲阶段。执行总裁兼水工集成事业部总经理万建华宣讲《加大新产品新技术开发推广力度  助推实现公司三年发展战略目标》，总结了2019年总公司在设备自动化、自动化办公、信息化建设及产品升级等新产品新技术开发推广方面取得的成绩，分析了新产品新技术开发工作中存在的问题，从搭建创新体系和组建专业技术团队两个方面出了新产品新技术开发于推广的工作思路，并紧紧围绕川力智能“强企方略”，制定了新技术开发与推广若干举措和目标。

图三：蒋春明宣讲《抓住契机  用好商机——充分发挥新形势展会的作用》

       董事长助理兼经营企划部总监蒋春明宣讲《抓住契机  用好商机——充分发挥新形势展会的作用》，结合川力智能三年上市目标和成都市产业发展规划，宣讲了川力智能升级转型两大发展战略和三大业务板块定位与布局，回顾了川力智能2019年各子公司、事业部参展情况及成果收获，重点讲解了如何从品牌展示、整合资源、对照标杆、了解趋势、学习更新五个方面充分发挥展会经济的作用，并就公司即将出台的《川力智能展会管理办法》重要性、内容、流程和要求进行了说明。

图四：刘效长宣讲《中国水务企业特色文化巡回交流活动思路》

     川力创始人、商学院院长闵汝贤作参会学习要点分享，一是分享了“美国游学”见闻和感受，希望全体参会人员要绽放自己、展示自己、推销自己，活出精彩人生；二是再次明确了川力平台主营三大核心业务的布局，并重点分享了单品营销、组合营销等六种营销策略；三是指出自运行的核心是平台，关键是自转与公转的关系。个人围绕团队转，团队围绕公司（事业部）转，公司围绕平台转（川力就是平台），平台围绕趋势转；四是要拥有创新思维，围绕技术、业态、营销、管理、制度五个方面进行创新；五是要依靠金融资本，做强做大自身。

图五：河南宁夏办事处负责人郝克友上台分享学习培训感悟