聚焦2019年度目标 加强人才梯队建设
——川力智能召开干部大会
本刊讯 12月26日，川力智能召开干部大会，股东代表、全体行管人员和驻川业务代表120余人参会，会议由董事长、代理总裁孙永勋主持。
会场布置得庄严隆重，会场正中横幅为“川力智能干部大会”，右侧为“聚焦2019年度目标，撸起袖子奋力建功立业”，左侧为“加强人才梯队建设，培养懂经营会管理干部”，展示了会议的主题。
图一：闵汝贤作《团结奋斗开创川力跨越式发展新局面》讲话
下午13:30，川力智能干部大会正式开始，全体起立合唱《川力之歌》后，董办主任刘效长宣读了《关于印发公司组织架构的通知》和《关于孙永勋等干部任职的通知》，并结合通知内容对川力智能组织架构、总公司5个职能部门职能及干部配置情况进行了说明。总公司经营管理部总监蒋春明宣讲《川力智能2019年经营管理大纲》，重点讲解了2019年经营管理工作指导思想，明确了各子公司（事业部）2019年经营管理目标，部署了2019年度重点任务及主要措施，提出了工作要求。蒋春明讲到：2019年，任务艰巨，影响深远，全体川力人在董事会的正确领导下，同心同行，以对川力共同事业的高度热忱和执着，应对重大挑战；以川力人不怕困难的决心，承上启下，排难而进，合力创造川力光彩夺目的明天。
图二：刘效长宣读川力智能组织架构和干部任职通知并作说明
图三：蒋春明宣讲《川力智能2019年经营管理大纲》
新任命的子公司（事业部）总经理万建华、李宪宗、彭立基、张伟、何继彬等依次上台，就2019年业务目标达成、团队建设、市场拓展等方面进行表态性发言，表示将不负公司的信任与厚望，自动自发，全力以赴，攻坚克难，保证完成2019年度目标。随后，各子公司（事业部）负责人带领管理团队成员与总公司及职能部门领导，在全体参会人员的见证下签订了2019年度目标责任书，并合影留念。
图四：智能阀业总经理万建华（左）与总公司代理总裁孙永勋（右）签订2019年度目标责任书
图五：川力美亚总经理李宪宗（左）与总公司代理总裁孙永勋（右）签订2019年度目标责任书
图六：川力智能表业总经理彭立基（左）与总公司代理总裁孙永勋（右）签订2019年度目标责任书
图七：中联大禹总经理张伟（左）与总公司代理总裁孙永勋（右）签订2019年度目标责任书
图八：燃气事业部总经理何继彬（左）与总公司代理总裁孙永勋（右）签订2019年度目标责任书
最后，品牌创始人闵汝贤作《团结奋斗 开创川力跨越式发展新局面》总结讲话，对全体参会人员提出三点建议、强调四项原则、寄予五个希望。三点建议从理论的高度，建议全体干部提升哲学思维、互联网思维、平台思维，创新工作方法，紧跟时代步伐；四项原则从工作实践上强调思考问题出发原则、企业管理的基本原则、规则至上的治企原则、务实善变的经营原则；五点希望围绕实现经营目标、加强团队打造、优化体系建设、重视变革创新、改变干部作风展开，聚焦实现2019年度目标。
大会在《川力人快乐健康》歌声中圆满落幕。