肩扛承诺 聚焦目标 ——川力智能召开2018年第四季度营销工作会

      本刊讯   10月12-13日，川力智能召开第四季度营销工作会议，参加会议的有全国各省27个办事处负责人和各事业部、职能部门管理人员共120余人。川力集团董事局主席闵汝贤、川力智能董事长孙永勋、执行总裁万建华参加会议。

▲孙永勋作《川力三级核算子公司为主体的管理体系诠释》讲话

       会场布置得格外隆重，会场正中横幅为：川力智能2018年第四季度营销工作会。左边横幅：肩扛承诺，汗撒沙场，收获来自刻苦；右边横幅：聚焦目标，全力以赴，业绩不负勤奋。凸显营销会主题和圆满完成年度目标的信心。

       大会分为两个阶段，第一阶段为分业务类总结阶段，第二阶段为大会宣讲动员阶段。

       10月12日为分业务类总结阶段，阀业、燃气和直饮水业务各区域业务代表分别汇报了1-9月经营目标完成情况以及存在的差距和改进措施。中联大禹总经理张伟、市政事业部营销一部总监龚文平、营销二部总监张正勋分别针对各区域业务代表的发言进行了总结点评，并根据前三季度经营目标达成情况，围绕完成全年经营目标，制定第四季度经营目标，提出了工作开展策略和措施。

       10月13日，万建华宣讲《市政板块2018年四季度保障措施》，结合前三季度经营目标达成情况和重点工作开展情况，部署了10项完成年度目标保障措施，要求全体业务代表积极聚焦目标，全力以赴，确保完成四季度任务。

▲万建华宣讲《市政板块2018年四季度保障措施》

       大会宣讲动员阶段，深圳成星总经理彭立基宣讲《川力智能表业发展规划》，主要围绕产品详情、技术优势、服务优势、市场优势等方面进行讲解，并结合川力智能同心多元化战略提出了智能表发展规划与策略。

▲彭立基宣讲《川力智能表业发展规划》

       市政经营部总监游小丽宣讲了《应收账款管理制度》和《保证金管理制度》，要求全体营销人员严格按照总公司财务流程制度执行。人力行政部副部长曾庆雄宣讲了《公司接待管理办法》，表示总公司将全力以赴做好服务支持工作；同时再次组织全体参会人员学习了《关于手机使用和微信群管理规范》。川力美亚总经理李宪宗宣讲《2018年四季度保障措施》；张伟作《分布式管道直饮水项目》介绍。

▲李宪宗宣讲《2018年四季度保障措施》

▲张伟作《分布式管道直饮水项目》介绍

       董事长孙永勋作《川力三级核算子公司为主体的管理体系诠释》讲话，结合川力智能战略回顾、总公司组织架构、总公司组织职能、子公司组织架构、子公司组织职能、办事处职能等六项内容，诠释了川力智能三级核算子公司为主体的管理体系，要求总公司和子公司立足川力长期发展战略，围绕五年发展规划，坚定不移地推进公司同心多元化发展战略，健全完善管理体系，为实现川力智能成为中国智能流体装备卓越品牌企业这一愿景作出积极的贡献。 （王苾羊）