我们身边的“工匠”
——访“工人先锋号”川力智能阀门机加班组
本刊讯 4月27日，成都市总工会庆祝“五一”国际劳动节暨五一劳动奖表彰大会在成都市劳动人民文化宫隆重举行。大会向荣获成都市五一劳动奖状、五一劳动奖章、工人先锋号的先进集体和先进个人代表颁发奖牌、证书和奖章。川力智能二分厂阀门机加班组荣获成都市“工人先锋号”荣誉称号。成为邛崃市荣膺2018年成都市总工会“工人先锋号”5个先进集体之一。
川力智能阀门机加班组现有员工14人，其中男员工4人，女员工10人，车间主任廖祖斌是公司的技术能手，也是班组的核心人物。为确保公司实现利润指标，班组员工上下一心，坚持技术改造和技术创新，力求做到降本增效。2017年，机加班组完成了小阀产品(配件)380余万只，实现产值2500余万元，超额完成年度计划，保证了产品出货交期和公司生产经营的正常开展。
邛崃市总工会副主席陈庆（右）向川力智能代表授牌
技改增效率
2017年，公司在2017年配置了3台专机，用于产品配件的自动化生产。新设备安装调试后，廖祖斌发现设备在实际运行中，处理精度打不到内控标准，于是带领班组成员蹲守在新设备前，讨论改造方案，同时积极与厂家技术人员对接。在廖祖斌的带领下，机加班组短时间内完成了对新设备刀具、夹具进行改造，改造后的设备运行稳定，精度高，产品品质好。铜阀专机上DN15-20的闸板丝锥在加工产品时易断，平均每天断3-5根，经班组摸索后改用螺杆与丝锥焊接而成，加工出来的产品尺寸符合图纸要求，而且一根丝锥可以加工8-10万只产品，质量得到保障又节约低辅费用。
预防保安全
该班组始终将安全生产作为工作的重中之重，坚持“安全第一，预防为主”原则,严格遵守公司的安全规章制度，严格执行操作规程。在每天晨会上，机加班组都会进行安全生产意识的宣导，每月在例会上进行安全法规、制度的学习，使安全落脚点准，责任明确，让员工在教育和实际工作中不断提高安全意识。安全操作和企业的荣辱时刻铭记在每个员工心中，全年无一例安全事故。操作工杨祖洪说：“安全制度、安全法规的学习培训是我们班组会议中必不可少的部分。工作中我们也相互监督提醒，将安全生产作为班组业绩达成的前提和保障。”
市政事业部二分厂阀门机加班组成员在川力企徽前合影
培训育人才
2017年，公司大刀阔斧实行技革技改，机加班组为适应公司智能化改造，适应新设备、新发展的需要，班组主任廖祖斌扎根一线辅导员工操作技巧，技术骨干们深入浅出毫无保留地将所掌握的技术倾囊相受，员工既得到了锻炼又增强团队凝聚力。在班组领导的带领下，全组成员勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚，成为全公司较为典型的学习型班组。对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。重大重要的工作项目，采取集体讨论，集思广益，共同攻克难题，寻求好的解决方案。6130数控车床在生产时，工件的夹装往往成为制约生产效率的因素，手工夹紧工件夹装时间长，劳动强度大。为提高生产效率，降低工人的劳动强度，在分厂领导的带领下，班组成员集思广益，进行认真的分析和探讨，改变设计思路，大胆采用有中停档位手动气阀，巧妙的利用阀门中停功能，模仿人工二次加力锁紧夹头，时间节约1/5，效率提升20%。
目前机加班组6名同志圆满完成高级技师(车工)培训学习、考核评定；现该班组又有5名同志参加了高级技工（车工）的培训学习，为公司培养了一批中坚技术力量。
当好“领头羊”
优秀的灵魂人物才能打造一支优秀的团队。机加班组主任“技术大拿”廖祖斌，该同志为人和善、处事果敢。他常说：自己本事不提高，哪有理由说别人。因此他非常严格要求自己，工作中不断学习，努力提高自身技术水平。在公司自动化新设备调试、技术改造、模具优化、技术指导和设备维护等，他无一不亲力亲为。每天他几乎是来得最早的一个，班前亲自巡视一遍。工作中他非常关心职工，时常提醒他们注意安全，爱护设备，耐心地讲解传授专业技术知识，得到员工认可，大家都亲切地称呼他一声“廖二哥”。班组操作工王龙说：“廖二哥80%的时间都在现场，平时对我们还是很严格，但也正是在他的严格管理下，我们才能快速地提升与成长。”
市政事业部二分厂阀门机加班组在自动化铁阀盖专机前合影
编后语:
“工匠”精神就在我们身边
很多人认为工匠是一种机械重复的简单劳动,没有技术含量,这是对工匠的误解。其实，工匠就是用心做事，精益求精，追求卓越；工匠精神就是不断改善自己的工艺，执着于对事业的信念和担当，代表着坚定、踏实的职业精神，孕育着质量和品牌。
踏实地做好每一项工作，让每一次工作都成为精品，这是市政事业部二分厂机加班组在众多班组中胜出，荣获成都市总工会表彰的“工人先锋号”的主要原因。他们坚持技改、坚持创新、确保安全、加强培训、不断学习、不断进步的“工匠精神”值得我们学习。一份耕耘，一份收获，让“工匠精神”根植在每个员工心中，落实在每一道工序上，开出丰硕的花果。